第一条  为掌握好职工的思想情况，有针对性地做好职工的思想工作，调动职工生产工作积极性，实现公司奋斗目标，制定本制度。

第二条  职工思想动态分析分两个层次进行。第一层次为车间部室。职工思想动态分析由党支部书记主持，参加人员为行政领导，党工团负责人和管理人员。第二层次为公司一级，由党委书记或党委书记指定的人员主持，参加人员为公司高管、党支书和党工团部门人员。

第三条  车间部室职工思想动态分析每月进行一次，纳入党支部和部门责任目标考核。公司职工思想动态分析，每季至少一次。

第四条  职工思想动态分析可作定性描述，也可作定量说明。分析要有依据，要实事求是，现象和原因要有因果关系，要有解决问题的措施和办法及工作建议。

第五条  职工思想动态分析要形成文字材料。材料要真实、简明，不讲空话，不讲假话，分析要深，问题要找准，措施要有力。

第六条  对重大职工思想动向实行通报制度，所通报的事项一般应形成文字材料，要注意及时性和前瞻性。

第七条  职工思想动态分析所形成的决定要积极落实，必要时在一定范围和人员中进行通报，做好有针对性的思想工作。全公司有关部门和人员要通力配合，对执行不力者要处理和处分。

第八条  若遇紧急情况，职工思想动态分析要及时进行，及时形成决定，做好工作，确保企业稳定健康发展。