昨日，参加了市政府警示教育会议，全程聆听了*市长以“深入贯彻中央八项规定精神以优良作风护航高质量发展新征程”为题所作的专题党课，并观看了警示教育片。*市长的讲话，立意高远、思想深邃、语重心长、振聋发聩，既有理论高度，又有实践深度，更有情感温度，是一次触及灵魂的思想洗礼，更是一次淬炼作风的行动号令。警示教育片中那些曾经熟悉的“身边人”滑向深渊的轨迹，令人扼腕，更如暮鼓晨钟，发人深省。作为*文旅战线上的一名“老兵”，深感责任如山。结合文旅部门的特殊使命和*文旅发展的实际，谈几点刻骨铭心的体会。

一、深学细悟，校准文旅发展“航向标”：以绝对忠诚铸就文旅之魂

*市长开篇即强调，要深刻领悟深入贯彻中央八项规定精神的重大意义，把握历史方位与时代使命，增强“三个自觉”。这要求我们文旅部门，必须从战略和全局的高度审视自身，把作风建设作为文旅事业发展的生命线。

（一）文旅阵地是意识形态的前沿，作风建设关乎旗帜方向。文化是民族的血脉，旅游是文明的窗口。我们所管理的文化场馆、文艺院团、旅游景区、节庆活动、出版物市场，都是重要的思想文化阵地。这些阵地能否牢牢掌握在党和人民手中，能否传播正能量、弘扬主旋律，关键在于管理这些阵地的干部队伍是否政治坚定、作风过硬。如果我们的干部在作风上出了问题，搞形式主义、官僚主义，甚至奢靡享乐、贪污腐化，不仅会损害党和政府的形象，更可能动摇文化自信的根基，给错误思潮以可乘之机。中央八项规定精神，就是确保我们文旅阵地不变质、不变色的“定盘星”。我们必须把讲政治摆在首位，把对党忠诚融入文旅工作的血脉，确保文旅工作始终沿着正确的政治方向前进。在策划文化活动、创作文艺作品、开发旅游产品、组织宣传推广时，都要首先考虑政治影响和社会效益，坚决抵制低俗、庸俗、媚俗之风，让健康的、积极的、向上的文化占领阵地。

（二）文旅资源是公共财富的宝库，作风建设关乎廉洁底线。文旅系统掌握着丰富的公共文化资源、旅游资源和项目资金。从文物保护修缮、非遗传承保护，到文化场馆建设、文艺精品创作扶持，再到旅游基础设施提升、景区开发运营、宣传营销经费使用，点多线长面广，资金流量大，廉政风险点多。警示教育片中那些利用职权在工程招投标、资金拨付、资源分配中谋取私利的案例，就是沉痛的前车之鉴。我们必须清醒认识到，文旅领域的每一个项目、每一笔资金，都凝聚着人民的血汗，都承载着传承文明、服务民生的重任。深入贯彻八项规定精神，就是要在文旅系统筑起一道坚固的“防火墙”，管好用好每一分钱、每一份资源，确保公共资源真正用于公共事业，惠及人民群众。要时刻警惕“靠山吃山、靠水吃水”的行业腐败风险，绝不能让宝贵的文旅资源成为少数人谋取私利的工具。

（三）文旅干部是形象展示的窗口，作风建设关乎行业形象。文旅系统干部，特别是直接服务群众的窗口单位、执法队伍、导游讲解员等，是展示*城市形象和干部队伍风貌的“第一窗口”。其一言一行、一举一动，直接影响游客和群众的观感，关乎“华夏之根、文化之源、河山圣地、人文*”品牌的口碑。如果我们的干部作风漂浮、态度生硬、推诿扯皮，甚至存在“吃拿卡要”等行为，再美的风景也会黯然失色，再深厚的文化底蕴也会被蒙上阴影。*市长强调的“门好进、脸好看、事难办”的“软钉子”问题，在文旅服务窗口同样需要高度警惕。我们必须把作风建设作为提升文旅服务质量、优化营商环境的核心环节来抓，引导全体文旅干部以热情、专业、规范、廉洁的服务，当好*形象的“代言人”。

二、聚焦主责，深查文旅领域“风险点”：以刮骨疗毒祛除作风之弊

*市长要求，要汲取智慧力量与实践启示，对标找差，精准补短。结合文旅工作实际，我们必须敢于刀刃向内，聚焦易发多发的作风问题和廉政风险领域，进行深刻检视和精准画像。

（一）聚焦“文化事业”：警惕“虚浮风”与“人情账”。文化活动重“形”轻“效”。是否存在热衷于搞场面宏大、耗资不菲的“节庆”“晚会”，追求表面热闹，忽视群众实际文化需求和文化活动的普惠性、实效性？是否存在活动方案华而不实，内容空洞，群众参与度低，沦为“自娱自乐”？项目资金重“分”轻“管”。在公共文化服务体系建设项目（如文化馆、图书馆、博物馆、乡镇文化站等建设改造）、文物保护修缮、非遗传承保护等专项资金使用上，是否存在前期论证不充分、项目安排不科学、“撒胡椒面”现象？项目监管是否到位，是否存在工程质量问题、资金跑冒滴漏甚至被挪用侵占的风险？在文艺创作扶持资金评审、评奖评优中，是否存在标准不透明、程序不规范、搞平衡照顾甚至收受“人情”的问题？服务群众重“有”轻“优”。公共文化场馆免费开放是否真正落实到位？开放时间、服务内容是否便民利民？服务态度是否热情周到？是否存在“衙门化”倾向，群众进门难、借书难、看展难？数字文化服务是否便捷高效，还是流于形式？

（二）聚焦“旅游产业”：警惕“短视风”与“逐利病”。景区建设重“硬”轻“软”。是否过于热衷上马大规模硬件设施建设（如索道、酒店、大型游乐设施），追求短期经济效益，忽视生态环境保护、文化内涵挖掘和服务质量提升？是否存在“贪大求洋”、盲目跟风，导致项目同质化、缺乏特色甚至破坏景观的问题？在A级旅游景区创建、复核中，是否存在搞形式、走过场，甚至弄虚作假？市场管理重“罚”轻“导”。在旅游市场监管、执法过程中，是否存在简单粗暴、“以罚代管”现象？对欺客宰客、强迫消费、虚假宣传等顽疾整治是否有力有效？是否存在选择性执法、人情执法甚至以权谋私？对游客投诉的处理是否及时、公正、有效？营销宣传重“投”轻“效”。旅游宣传推广经费使用是否规范透明？宣传策略是否精准有效，还是追求大投入、大场面、大制作，实际引流转化效果不佳？是否存在虚报宣传数据、效果造假？在组织旅行商踩线、媒体采风等活动中，是否存在超标准接待、变相公款旅游？

（三）聚焦“内部管理”：警惕“特权风”与“宽松软”。“三公”经费管理。是否存在超标准公务接待、变相公款吃喝（如以考察、调研名义组织宴请）？差旅费报销是否规范，有无虚报冒领？会议、培训是否存在铺张浪费、借机旅游？资产资源管理。局属单位（如剧院、院团、场馆）的房屋、场地、设备等国有资产出租出借是否规范，程序是否公开透明，租金是否应收尽收？是否存在无偿或低价占用公共资源的情况？干部队伍建设。是否存在选人用人上的不正之风？对干部职工的日常教育管理监督是否严格，是否存在“宽松软”现象？对苗头性、倾向性问题是否及时提醒纠正？关键岗位（如项目审批、资金管理、行政执法）人员的轮岗交流是否落实到位？